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¿Te uniste a una cooperativa buscando el bien común a través de la confianza y el esfuerzo solo para terminar encontrándote desmotivado y sin entender hacia dónde te llevan tus esfuerzos?
En un mundo hiper competitivo entender a tu equipo es clave para crecer, pero en un mundo en pandemia, entender y dirigir a tu equipo es un requisito para mantenerte vigente.
Te mostramos una atractiva solución ágil de tus problemas basados en herramientas de gestión de RRHH como:
Si tienes problemas para seleccionar nuevos socios y colaboradores, definir las actividades clave que tus directivos necesitan realizar para hacer crecer tu cooperativa o has perdido la motivación y no ves los resultados que esperarías por tu gran compromiso y esfuerzo, este curso es para ti.
Especialmente dirigido a:
¡Postula y NCBA Clusa asumirá el costo del curso por ti!
Junto a nuestro especialista guía a tu equipo para trabajar hacia los objetivos que contribuyan a desarrollar un plan de eficiencia cooperativista reforzando las destrezas de tu equipo, educando a tus directivos y socios con mayores motivos para confiar sobre la gestión de sus recursos permitiendo a tus líderes tomar las decisiones correctas cuidando los esfuerzos y sacrificios de todos los cooperativistas.
Junto a nuestro especialista alinearemos a tu equipo para trabajar enfocados en objetivos que les ayuden a desarrollar un plan de eficiencia cooperativista que refuerce la confianza de tu equipo, motive a tus socios, eduque a tus directivos y permita a tu organización tomar las decisiones correctas a partir de desarrollar las siguientes herramientas y capacidades.
Y desarrollo de nuevas estrategias que ayuden en la selección de un perfil idóneo ajustado a tu realidad cooperativa
Retención de socios y colaboradores en la actuación
Que proporciona una retroalimentación frecuente entre los cooperativistas
mayor participación en los procesos para alcanzar los objetivos trazados por tu equipo
de acuerdo a los nuevos desafíos, los posibles indicadores de gestión del capital humano cooperativista para potenciar las actividades del grupo
obtendrás mayor alternativas de aprendizaje y nuevos enfoques para una efectiva comunicaciòn y transparencia de los esfuerzos de los encargados de la gestión empresarial
Y solucionar conflictos al conocer el perfil de tu nuevo equipo
Y desarrollo de nuevas herramientas de selección de un perfil idóneo y realista
Retención de socios y colaboradores en la actuación
Que proporciona una retroalimentación frecuente
Tanto tú como tu equipo lograrán impartir esta nueva filosofía de trabajo cooperativista
Del capital humano cooperativista para potenciar las actividades de tu equipo
Y tomar decisiones racionales al conocer el perfil de tu nuevo equipo
Hemos preparado una guía de estudio y recursos adicionales que podrás encontrar disponibles todo el año para ayudar a tu cooperativa cuando más lo necesiten.
