Curso para cooperativas

GESTIÓN INTELIGENTE DEL COOPERATIVISTA

Liderando en las cooperativas con nuestro ser, pensar y hacer.

En colaboración con:
usaid
ncbaclusa
confenacoop

¡Postula al curso!

Curso para cooperativas

Gestión Inteligente del Cooperativista

Liderando en las cooperativas
con nuestro SER, PENSAR Y HACER.

En colaboración con:
usaid
ncbaclusa
confenacoop

¡Postula al curso!

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Juntos crecemos aprendemos mejoramos

¿Te uniste a una cooperativa buscando el bien común a través de la confianza y el esfuerzo solo para terminar encontrándote desmotivado y sin entender hacia dónde te llevan tus esfuerzos?

En un mundo hiper competitivo entender a tu equipo es clave para crecer, pero en un mundo en pandemia, entender y dirigir a tu equipo es un requisito para mantenerte vigente.

    Te mostramos una atractiva solución ágil de tus problemas basados en herramientas de gestión de RRHH como:

    ¿A quién esta dirigido el curso?

    Si tienes problemas para seleccionar nuevos socios y colaboradores, definir las actividades clave que tus directivos necesitan realizar para hacer crecer tu cooperativa o has perdido la motivación y no ves los resultados que esperarías por tu gran compromiso y esfuerzo, este curso es para ti.

    Especialmente dirigido a:

    • Gerentes
    • Administradores
    • Directivos
    • Otros líderes cooperativos

    ¡Postula y NCBA Clusa asumirá el costo del curso por ti!

    lideres cooperativistas

    ¿Qué aprenderás?

    Junto a nuestro especialista guía a tu equipo para trabajar hacia los objetivos que contribuyan a desarrollar un plan de eficiencia cooperativista reforzando las destrezas de tu equipo, educando a tus directivos y socios con mayores motivos para confiar sobre la gestión de sus recursos permitiendo a tus líderes tomar las decisiones correctas cuidando los esfuerzos y sacrificios de todos los cooperativistas.

      Junto a nuestro especialista alinearemos a tu equipo para trabajar enfocados en objetivos que les ayuden a desarrollar un plan de eficiencia cooperativista que refuerce la confianza de tu equipo, motive a tus socios, eduque a tus directivos y permita a tu organización tomar las decisiones correctas a partir de desarrollar las siguientes herramientas y capacidades.

        Desarrollar actitud de líder hacia la mejora

        Y desarrollo de nuevas estrategias que ayuden en la selección de un perfil idóneo ajustado a tu realidad cooperativa

        Simplificación de procesos

        Retención de socios y colaboradores en la actuación

        Estilo de gestión

        Que proporciona una retroalimentación frecuente entre los cooperativistas

        Como líder

        mayor participación en los procesos para alcanzar los objetivos trazados por tu equipo

        Precisar y afinar

        de acuerdo a los nuevos desafíos, los posibles indicadores de gestión del capital humano cooperativista para potenciar las actividades del grupo

        Como directivo

        obtendrás mayor alternativas de aprendizaje y nuevos enfoques para una efectiva comunicaciòn y transparencia de los esfuerzos de los encargados de la gestión empresarial

        Tomar decisiones racionales

        Y solucionar conflictos al conocer el perfil de tu nuevo equipo

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        Desarrollar actitud de líder hacia la mejora

        Y desarrollo de nuevas herramientas de selección de un perfil idóneo y realista

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        Simplificación de procesos

        Retención de socios y colaboradores en la actuación

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        Estilo de gestión

        Que proporciona una retroalimentación frecuente

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        Fomentar el trabajo en equipo

        Tanto tú como tu equipo lograrán impartir esta nueva filosofía de trabajo cooperativista

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        Entender los indicadores de gestión

        Del capital humano cooperativista para potenciar las actividades de tu equipo

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        Solucionar conflictos

        Y tomar decisiones racionales al conocer el perfil de tu nuevo equipo

        • Objetivo: Tener un panorama general de la función del puesto y características requeridas por las necesidades actuales en el desempeño eficiente cooperativo.
        • Aprenderás: Motivar la mejor actuación y propósito de éxito de sus actividades de la cooperativa.
        • Tarea: Elaborar una matriz de incidentes críticos.
        • Objetivo: Preparar nuevos hábitos positivos y reglas básicas  en el ahorro de tiempo en el trabajo para lograr grandes cosas con pequeños cambios en el día a día..
        • Aprenderás: Simplificar los procesos de trabajo y centrarse a diario en la eliminación de problemas.
        • Tarea: Aplicar la metodología 5s (organizar, ordenar, limpiar, estandarizar y mantener) en  su lugar de trabajo y en el hogar. Hacer un storytelling de la actividad.
        • Objetivo: Desarrollar el pensamiento crítico frente a una situación hacia el manejo de los recursos cooperativos para incrementar puestos, programa de capacitación y desarrollo cooperativo, política de retención cooperativista u otros planes basados en reforzar la actitud hacia la sostenibilidad cooperativa.
        • Aprenderás: Mejorar la conducción de esfuerzos en los colaboradores y
          socios mediante las herramientas psicológicas.
        • Tarea: Herramientas de Análisis de necesidades (FODA, JOHARI, SMART, etc)
        • Objetivo: Elegir adecuadamente al nuevo cooperativista adaptable a mi cultura organizacional.
        • Aprenderás: Seleccionar con herramientas ágiles de selección con objetividad para una inclusión eficiente.
        • Tarea: Implementar y ajustar tu propio proceso de selección ajustado a tu
          puesto de trabajo.
        • Objetivo: Asegurar la medición, control y desarrollo para aplicar los conocimientos necesarios en mejorar las capacidades para solucionar problemas y contribuir a la sostenibilidad con el esfuerzo de cada cooperativista.
        • Aprenderás: Aplicar tus propios mecanismos de control en el desempeño y necesidades de labores a cumplir y medir los logros esperados según los objetivos planteados de la cooperativa.
        • Tarea:Elaborar un cuadro con tus indicadores de medición del desempeño cooperativista.

        Al final del curso sabrás como

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        Diseñar un manual básico de funciones de tus colaboradores

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        Identificar las competencias idóneas de cada perfil de los líderes, colaboradores cooperativistas

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        Hacer un nuevo plan de selección de nuevos cooperativistas

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        Crear nuevas herramientas para capacitar y desarrollar a los colaboradores activos de la cooperativa.

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        Elaborar una política de beneficios y actitudes que se alinea con los principios de la cooperativa

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        Preparar herramientas para conocer el estilo de trabajo como líder, equipo de trabajo y cómo gestionar hacia nuevos proyectos

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        Contribuir con la búsqueda de nuevos hábitos conductuales productivos de los cooperativistas más influyentes para el cumplimiento de los objetivos.

        Conoce a tu instructor

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        Luis Quispe
        Psicólogo Organizacional

        Cuenta con 8 años de experiencia como Gestor de RRHH y Salud Ocupacional, en el sector de cooperativas y hace 3 años viene colaborando en reforzar las actitudes productivas y en la
        salud socioemocional.

        ¿Qué necesitas para el curso?

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        Buena conexión a internet

        Group

        Tiempo

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        Actitud

        Outline

        Motivación

        Aprende el doble con nuestros recursos descargables

        Hemos preparado una guía de estudio y recursos adicionales que podrás encontrar disponibles todo el año para ayudar a tu cooperativa cuando más lo necesiten.

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        Guía de estudio

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        Plantillas de procesos

        transformación

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